• 深圳基地開展“生產工藝與品質革新活動”
    深圳基地開展“生產工藝與品質革新活動”

為有效落實集團一季度經營分析會議的議決事項,以及進一步規范生產基地的生產工藝管理水平和提高產品質量,集團生產中心助理總經理何陽星于近日組織策劃了深圳基地《生產工藝與品質革新活動方案》,決定以深圳基地作為前期試點推行,取得一定成效后再提供給水頭基地參照推行。

本次活動著重于從制造業企業的“人、機、料、法、環”(即4M1E)等五大要素作為突破口,并根據我們工廠當前的實際情況,從企業運營管理體系和客戶關注的焦點問題該兩大模塊來全面剖析。方案有效地理順了基地“生產工藝與品質革新活動”的推行思路,并進一步分解、制定了基地實實在在要做的一些具體的、基礎性工作。

      7月27日,由何總組織召開了深圳基地“生產工藝與品質革新活動”宣導大會。集團副總裁鄭宇、集團副總裁兼集團生產中心總經理熊永進、深圳基地副總經理李志國及深圳基地全體員工參加了此次宣導大會。何總對本次會議的背景、“推委會”的組織架構、崗位職責和人員、以及活動推行的方法和主要工作安排等作了簡要發言,并特別強調---全員參考、實干出成績才是硬道理!隨后,李總、熊總作了重要發言。最后,集團副總裁鄭宇做了會議點評。鄭總指出:我們每個生產者都要有責任意識,學會換位思考,對客戶負責,對公司負責。我們要不斷學習提升職業技能,讓自己變得更專注、更專業。只有大家共同努力,我們的生產工藝與品質革新活動才能取得圓滿成功!
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